Pengertian, Kegunaan, Tujuan dan Hubungan Anggaran Perusahaan Dengan Manajemen

Pengertian, Kegunaan, Tujuan dan Hubungan Anggaran Perusahaan Dengan Manajemen

A. Pengertian Anggaran Perusahaan

Anggaran perusahaan adalah salah satu yang ditulis secara sistematis terkait dengan perkiraan kegiatan, pengeluaran maupun pemasukan perusahaan, bedanya dengan perencanaan bagian lain, anggaran dinyatakan seluruhnya dalam satuan moneter atau uang.

Menurut Gomes 1995 Anggaran adalah dokumen yang berusaha untuk mendamaikan prioritas-prioritas program dengan sumber-sumber pendapatan yang diproyeksikan. Anggaran menggabungkan suatu pengumuman dari aktivitas organisasi atau tujuan untuk suatu jangka waktu yang ditentukan dengan informasi mengenai dana yang dibutuhkan untuk aktivitas tersebut atau untuk mencapai tujuan tersebut.

B. Kegunaan Anggaran Perusahaan

Kegunaan anggaran perusahaan secara terinci adalah sebagai berikut :

a. Terdapat Kesatuan Rencana

Penganggaran korporasi bisa dimanfaatkan berupa metode agar memutuskan perencanaan korporasi serta agar melaksanakan kendali bagi aneka program korporasi keseluruhan

b. Alat Menyelenggarakan Program Korporasi

Penganggaran dapat bermanfaat sebagai alat untuk dipergunakan oleh pimpinan ataupun pelaksana perusahaan.

c. Pedoman Pengkordinasian Kegiatan

Anggaran dapat menyempurnakan pengkoordinasian kegiatan di dalam korporasi.

d. Pedoman Pengendalian Kegiatan

Penganggaran membutuhkan kesatuan tolak ukur pencapaian agar penyelenggaraan setiap program bisa diukur performanya.

e. Pedoman Pengevaluasian Program Korporasi

Penganggaran dapat ditata rapi agar menetapkan tolak ukur berkesinambungan agar menghasilakan alat untuk pemeliharaan kegiatan korporasi mengambil langkah-langkah yang harus ditempuh agar pekerjaan bisa diselesaikan dengan cara yang baik, artinya menggunakan sembersumber daya perusahaan yang dianggap paling menguntungkan, anggaran dapat mengatur penggunaan sumber – sumber daya perusahaan agar optimal dan efektif mencapai sasaran dan tujuan perusahaan.

C. Tujuan Anggaran Perusahaan

Tujuan penggunaan anggaran perusahaaan adalah sebagai berikut:

a. Menyampaikan tujuan korporasi sesuai keadaan aktual, untuk menghindari kesalahpahaman dan menyampaikan pedoman pada program akan diraih.

b. Menginformasikan perintah pimpinan pada para pemangku kepentingan agar penganggaran dijalankan, dipahami, dan disupport.

c. Mempersiapkan program – program secara detil atas kegiatan bertujuan untuk menghilangkan ketidak pastian dengan menyampaikan pedoman nyata untuk mengupayakan meraih sasaran korporasi.

d. Mengkoordinasikan pedoman yang nantinya akan dijalankan untuk mengoptimalkan sarana – sarana yang dimiliki oleh korporasi.

e. Mengupayakan standarisasi dan juga mengkontrol performa personal dan tim, serta menyajikan data sebagai tolak ukur bila diperlukan perbaikan.

D. Hubungan Anggaran dengan Manajemen

Penganggaran adalah alat pengkoordinasi pekerjaan, patokan kinerja juga alat pengendalian pekerjaan, setelah mengetahui dan terbiasa membuat anggaran, suatu korporasi memiliki keterampilan untuk memproyeksikan dinamika di masa mendatang serta pengaruhnya untuk kegiatan bisnis, dan mempersiapkan dari awal semua alat yang dibutuhkan agar meraih sasaran dan hasil – hasil yang ingin dicapai.

Melalui anggaran, bukan saja pengkoordinasian dan pengawasan namun juga penjadwalan aktifitas yang bisa dilaksanakannya, fungsi perencanaan, pengawasan dan pengkoordinasian dalam ilmu manajemen secara keseluruhan kelihatan dipembuatan anggaran, rangkaian aktifitas dimana satu dan lainnya berkaitan agar dilaksanakan pimpinan departemen atas sebuah korporasi adalah:

a. Membuat program yang bertujuan sebagai patokan pekerjaan.

b. Membuat struktur oganisasi pekerjaan yaitu pendelegasian wewenang dan pembagian tanggungjawab para pekerja yang ada di korporasi.

c. Menuntun dan memberikan arahan serta mengawasi semua pekerja.

d. Membuat pengkoordinasian dengan kerjasama yang sesuai diantara seluruh departemen tersedia dalam institusi.

e. Melaksanakan pengawasan dan pengendalian atas pekerjaan semua tenaga kerja untuk mengaktualisasikan hal - hal yang ada di penjadwalan korporasi sebagaimana ketentuan organisasi.